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張老師，成都春晨教育特聘講師，現(xiàn)任教于某高校工商管理系，長(zhǎng)期擔(dān)任專題講座和學(xué)歷班的教學(xué)工作。

從教十多年來(lái)，完成了川內(nèi)數(shù)十家企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)工作，積累了豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要開(kāi)發(fā)了多個(gè)專題，得到受訓(xùn)企業(yè)的一致認(rèn)可。

2007——2010年擔(dān)任成都市公積金中心文化建設(shè)顧問(wèn)，獨(dú)立完成了《成都公積金中心文化手冊(cè)》編寫(xiě)和中心文化建設(shè)的相關(guān)工作；2013年擔(dān)任成都市文眾教育咨詢公司咨詢顧問(wèn)，全面主持德陽(yáng)市煙草公司（2014年2通過(guò)驗(yàn)收，并結(jié)項(xiàng)）和宜賓市煙草公司文化建設(shè)工作（2014年3月已通過(guò)評(píng)審）。

主要從事組織（企業(yè)）管理、組織（企業(yè)）文化建設(shè)、人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等方面的研究。

?！☆}　簡(jiǎn)  介

  研究方向一：組織基層（中層）管理

   專題名稱：組織基層管理與能力提高

l  如何成為一名有效的管理者

l  激勵(lì)、制度與文化研究

l  管理溝通（專題）

   專題目的：使受訓(xùn)者能夠?qū)崿F(xiàn)管理觀念的轉(zhuǎn)變，將管理真正的視為是創(chuàng)造環(huán)境的過(guò)程，以此為基點(diǎn)提高受訓(xùn)學(xué)員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

   受訓(xùn)對(duì)象：組織中層管理者和基層管理者

   研究方向二：組織文化的構(gòu)建

   專題名稱：組織文化建設(shè)（構(gòu)建）研究

   專題目的：

l  使受訓(xùn)者能夠認(rèn)識(shí)到組織文化是真正意義上的管理者工程，即組織文化是強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀在組織中的滲透和接納。

l  使受訓(xùn)者認(rèn)識(shí)到組織文化是一種強(qiáng)力而有效的管理工具。

l  使受訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識(shí)到構(gòu)建組織文化是一個(gè)漫長(zhǎng)而又必要的過(guò)程。

l  使受訓(xùn)學(xué)員能夠掌握構(gòu)建組織文化的一些具體方法。

受訓(xùn)對(duì)象：組織高層管理者和中層管理者

研究方向三：組織執(zhí)行力

   專題名稱：組織組織執(zhí)行力與能力提高

l  如何成為一名有效的管理者

l  激勵(lì)、制度與文化研究

l  管理溝通

   專題目的：使受訓(xùn)者能夠?qū)崿F(xiàn)管理觀念的轉(zhuǎn)變，將管理真正的視為是創(chuàng)造環(huán)境的過(guò)程，以此為基點(diǎn)提高受訓(xùn)學(xué)員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，進(jìn)而提高組織的執(zhí)行力。

   受訓(xùn)對(duì)象：組織中層管理者和基層管理者

研究方向四：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

專題名稱：組織內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

專題目的：

l  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)；

l  樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的觀念；

l  內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)方法和結(jié)果；

2008——2009年培訓(xùn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介